彩妝包包材廠家是如何進行人事評定的
企業對員工進行人事評定有很大的意義，具體體現在讓大家有更多的成就感，激勵大家的創造力，推廣“在大背景下審視和調整自己”，人事評價對管理者價值是在感受神奇的過程中,能夠讓大家越來越相信“問題能夠被解決”、“自己就能夠解決問題”、“經驗的價值需要體現到預見中”,并將這樣的自信體現到行動中，管理者率先將自己的經驗的價值需要體現到預見中，消減工作中的失誤。下面誠邦跟大家分享下彩妝包材廠家是如何進行人事評定的：
一、先召開人事評價修訂版實施會議
召集誠邦化妝品包裝注塑加工廠內管理層人員制定人事評價修訂版實施會議，討論并確認會議內容。
二、彩妝包材廠家人事評價流程如下：
(1)人事部評價當月發布評價通知
(2)評價者自評
(3)自評人事部回收檢查、登記;
(4)一評:直接上可評價,評價結果需符合正態分布
(5)人事部回收一評結果,檢查是否符合正態分布,并登記
(6)二評:部門負責人評,評價結果需符合正態分布;
(7)人事部回收三評結果,檢查是否符合正態分布,并登記;
(8)人事部匯總所有評價等級資料
(9)人事評審會議召開(公司總經理及核心管理層參加)
(10)人事評審會后資料整理,修正、登記歸檔;①評價后最優秀者和不理想者面談。(部門負責人進行面談)
誠邦化妝品包材注塑加工廠不僅是一家專注于從事各類彩妝包材定制的廠家，公司也注重員工的精神物質生活，我們的愿景：成為客戶信賴，員工自豪，持續創新的百年企業。通過人事評價能讓大家發揮自己的長處，找到自己的不足，揚長避短，希望大家能在下一年的工作崗位中創造出更多的價值。
